La agilidad de negocio es la capacidad de traducir el cambio en decisiones enfocadas y acción coordinada — sin desestabilizar la organización cada vez que se mueven las prioridades.
Los resultados y las oportunidades que importan.
Cómo fluyen las decisiones, la financiación y el trabajo.
Comportamientos de liderazgo, límites de equipo y capacidades.
Las plataformas y restricciones que habilitan o limitan el cambio.
Medidas que muestran si la organización está mejorando.
El objetivo es un sistema estable que sostenga una red flexible de equipos, no una reorganización permanente.
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