Aprendizaje práctico y específico por rol para equipos y líderes que necesitan más que terminología. Los cursos conectan Scrum, pensamiento de producto, flujo y liderazgo con decisiones reales del trabajo.
Disponible en inglés, español y catalán para cohortes privadas de empresa. Las fechas de cursos públicos se publican solo cuando están confirmadas.
Dos días sobre teoría de Scrum, el framework, liderazgo de servicio, facilitación, coaching e impedimentos organizativos. Incluye un intento de la evaluación PSM I.
Un curso práctico de dos días donde los participantes trabajan como equipos Scrum a lo largo de varios Sprints. Para equipos que adoptan Scrum o refuerzan una práctica inconsistente. Incluye un intento de la evaluación PSM I.
Para equipos de software que combinan Scrum con prácticas de ingeniería modernas, integración frecuente, calidad, gestión de deuda técnica y la creación de incrementos «Done».
Un curso avanzado de dos días para Scrum Masters con experiencia, que cubre las posturas de profesor, coach, mentor, facilitador y agente de cambio. Incluye un intento de la evaluación PSM II.
Mejora el flujo dentro de Scrum mediante visualización, límites de WIP, gestión activa del flujo, métricas de flujo y Service Level Expectations. Incluye un intento de la evaluación PSK I.
Conecta estrategia de negocio y ejecución de producto mediante visión, Product Goals, medición de valor, forecasting y colaboración con stakeholders. Incluye un intento de la evaluación PSPO I.
Para Product Owners y Product Managers con experiencia. Desarrolla las posturas de representante del cliente, visionario, experimentador, decisor, colaborador e influenciador. Incluye un intento de la evaluación PSPO II.
Para líderes y mandos responsables de las condiciones en que operan los equipos ágiles: cultura, comportamiento, obstáculos organizativos, autogestión y entrega de valor.
Un curso de un día que usa empirismo, objetivos, experimentos y las Áreas Clave de Valor: Valor No Realizado, Valor Actual, Time to Market y Capacidad de Innovar.
| Necesidad | Curso recomendado |
|---|---|
| Construir una base sólida de Scrum | PSM o APS |
| Desarrollar Scrum Masters con experiencia | PSM II |
| Mejorar previsibilidad y flujo | PSK |
| Reforzar el product ownership | PSPO |
| Desarrollar Product Owners con experiencia | PSPO-A |
| Alinear a los líderes en formas ágiles de trabajar | PAL |
| Gestionar la mejora por resultados y evidencia | PAL-EBM |
| Combinar Scrum con prácticas de software modernas | APS-SD |