Aprenentatge pràctic i específic per rol per a equips i líders que necessiten més que terminologia. Els cursos connecten Scrum, pensament de producte, flux i lideratge amb decisions reals de la feina.
Disponible en anglès, espanyol i català per a cohorts privades d'empresa. Les dates de cursos públics es publiquen només quan estan confirmades.
Dos dies sobre teoria de Scrum, el framework, lideratge de servei, facilitació, coaching i impediments organitzatius. Inclou un intent de l'avaluació PSM I.
Un curs pràctic de dos dies on els participants treballen com a equips Scrum al llarg de diversos Sprints. Per a equips que adopten Scrum o reforcen una pràctica inconsistent. Inclou un intent de l'avaluació PSM I.
Per a equips de programari que combinen Scrum amb pràctiques d'enginyeria modernes, integració freqüent, qualitat, gestió de deute tècnic i la creació d'increments «Done».
Un curs avançat de dos dies per a Scrum Masters amb experiència, que cobreix les postures de professor, coach, mentor, facilitador i agent de canvi. Inclou un intent de l'avaluació PSM II.
Millora el flux dins de Scrum mitjançant visualització, límits de WIP, gestió activa del flux, mètriques de flux i Service Level Expectations. Inclou un intent de l'avaluació PSK I.
Connecta estratègia de negoci i execució de producte mitjançant visió, Product Goals, mesura de valor, forecasting i col·laboració amb stakeholders. Inclou un intent de l'avaluació PSPO I.
Per a Product Owners i Product Managers amb experiència. Desenvolupa les postures de representant del client, visionari, experimentador, decisor, col·laborador i influenciador. Inclou un intent de l'avaluació PSPO II.
Per a líders i comandaments responsables de les condicions en què operen els equips àgils: cultura, comportament, obstacles organitzatius, autogestió i lliurament de valor.
Un curs d'un dia que fa servir empirisme, objectius, experiments i les Àrees Clau de Valor: Valor No Realitzat, Valor Actual, Time to Market i Capacitat d'Innovar.
| Necessitat | Curs recomanat |
|---|---|
| Construir una base sòlida de Scrum | PSM o APS |
| Desenvolupar Scrum Masters amb experiència | PSM II |
| Millorar previsibilitat i flux | PSK |
| Reforçar el product ownership | PSPO |
| Desenvolupar Product Owners amb experiència | PSPO-A |
| Alinear els líders en formes àgils de treballar | PAL |
| Gestionar la millora per resultats i evidència | PAL-EBM |
| Combinar Scrum amb pràctiques de programari modernes | APS-SD |